La stratégie immobilière d’une entreprise est un vecteur de sa performance globale, au-delà de la seule performance financière. L’espace de travail et l’emplacement du lieu de travail sont source d’attraction et de rétention des talents, mais aussi de productivité des salariés.
Pour les enseignes et les commerçants, l’immobilier est un actif d’exploitation stratégique, puisqu’il détermine très directement leur position concurrentielle, la croissance de leur chiffre d’affaires et la rentabilité de leur activité.
La stratégie immobilière d’une entreprise est aussi un facteur de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) et donc de son image et de sa communication. Les entreprises sont donc confrontées à une grande variété de problématiques dans la gestion de leur parc immobilier.
Afin d’aligner leur infrastructure immobilière sur leur stratégie d’entreprise ou leur stratégie de maillage du territoire pour les enseignes et les logisticiens, CBRE conseille ses clients à chaque étape du cycle de vie de leur patrimoine d’exploitation, sur toute typologie d’actifs, en France et à l’étranger. Définition d’une politique immobilière, établissement de plans d’optimisation, déploiement d’outils de pilotage des implantations, revue des processus de mise en œuvre, CBRE propose une offre de services modulaires.
Ses conseils portent notamment sur :
- Organisation de la direction immobilière afin de gérer de manière efficiente l’ensemble des problématiques immobilières d’une entreprise en interne
- Définition d’une stratégie immobilière en accord avec la stratégie globale d’entreprise
- Conseil en implantation à une échelle locale ou multinationale prenant en compte les questions d’attractivité des talents pour les entreprises, les enjeux de performance et de développement des points de vente pour les enseignes et le schéma de la supply chain pour les acteurs logistiques
- Accompagnement sur les nouveaux modes de travail et à la conduite du changement
- Conseil en financement en vue de l'acquisition d'un bien immobilier
- Coordination par des account managers dédiés de tous types de projets à l’étranger pour de grands groupes internationaux
- Gestion quotidienne d’un portefeuille immobilier et définition d’une stratégie d’optimisation afin d’aligner le portefeuille à la stratégie commerciale d’une entreprise
- Valorisation de foncier et d’actifs obsolètes ou qui ne sont plus en adéquation avec la stratégie ou l’utilisation d’une entreprise
- Développement d’une stratégie immobilière source de bien-être et de productivité pour les collaborateurs
- Déploiement d’une politique de développement durable responsable et économique
- Analyses de marchés locaux ou globaux sur toutes les typologies d’actifs
Les consultants de CBRE proposent des offres intégratives de conseil en immobilier aux entreprises, réunissant au sein d’équipes projets l’ensemble des compétences et expertises dans tous les métiers du Groupe, en France et à travers le réseau mondial CBRE.