Case Study

Toys R Us

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Informations clés

Services

Conseil en stratégie immobilière, Conseil en développement d'entrepôt clé en main

Missions

Accompagner Toys R Us dans le regroupement de leur organisation logistique et le développement de leur nouveau centre de distribution national

Résultats

  • Un site très spécifique (forme en T) totalement adapté au process
  • 11,5% d’écart sur le coût immobilier entre la solution retenue sur foncier libre et la solution maîtrisée la moins chère

Solutions

    • Montage locatif sur un foncier libre
    • Développement d’un bâtiment clé en main :
    • - Entrepôt de 48 000 m²
      - Siège social indépendant de 3 000 m²

       

Résultats

  • Un site très spécifique (forme en T) totalement adapté au process
  • 11,5% d’écart sur le coût immobilier entre la solution retenue sur foncier libre et la solution maîtrisée la moins chère
  • Value / fees = 13/1

Toys R Us prend la parole


"CBRE a su relever le défi d’un cahier des charges assez drastique (géographie restreinte pour la localisation, taille du site recherché, montage financier envisagé, gestion des sites existants…) pour un projet majeur pour l’entreprise, consistant à regrouper sur un seul site l’ensemble de sa logistique et son siège social :

 

Professionnalisme de la démarche
Adaptabilité et réactivité fortes aux contraintes de l’entreprise, et notamment une double relation , locale et Corporate aux US
Respect des échéances
Présentation et sélection des opérateurs
...

Ce projet est aujourd’hui une réalité avec la construction d’un entrepôt de 48000 m2 couplé à un siège social sur un terrain de 13ha, à 10 kms de notre principal site actuel.. L’ensemble sera opérationnel en mai prochain.
Bien plus qu’une entreprise missionnée pour nous assister sur notre dossier, CBRE s’est révélée comme un véritable partenaire en développant au quotidien des relations directes, professionnelles et de confiance.
"

Gilles Mollard, DG France de Toys R Us