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Conseil en stratégie immobilière

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Schéma Directeur Immobilier

Résultats

SNCF a désormais une connaissance précise de son patrimoine et peut donc définir la meilleure stratégie immobilière.

Situation

La SNCF est propriétaire d’un ensemble immobilier situé le long des voies ferroviaires dans les communes de Lyon 7ème et Vénissieux, et cherche à définir la meilleure stratégie immobilière concernant ce site avec un objectif global d’optimisation des surfaces et de la maîtrise des coûts.

Défis

• Une surface bâtie d’environ 100 000 m² répartie sur environ 80 bâtiments.
• Différentes typologies de bâtiments : bâtiments industriels, bâtiment de bureaux, bâtiments de stockage et locaux techniques

Solutions 

  

Mise en place d’une équipe pluridisciplinaire afin de :

• Réaliser un inventaire précis du patrimoine immobilier afin d’obtenir une vision claire de l’occupation du site et de la typologie des espaces
• Étudier la logique fonctionnelle et organisationnelle des différents activités et traduction en schémas fonctionnels d’organisation
• Analyser l’état des bâtiments et plus globalement de la conformité des bâtiments et chiffrer les coûts de travaux à court, moyen et long terme
• Identifier les besoins des utilisateurs et la traduction des besoins en m² et en schémas fonctionnels projetés
• Étudier des scenarii (incluant tous les aspects de leur faisabilité et de leur chiffrage) pour reloger, développer ou bien optimiser les installations des occupants
• Exprimer de manière graphique ces scénarios (schémas fonctionnels)
• Évaluer la valeur de sortie des scénarios.

 

Résultats 

  

Cette étude permet à la SNCF d’avoir une connaissance précise de son patrimoine, de l’état des bâtiments et de déterminer les grandes orientations en matière d’organisation, d’optimisation de valorisation de l’ensemble du périmètre d’intervention.