Case Study
Grand Hôtel Dieu
Services
Conseil en stratégie immobilièreLocation et acquisition
Missions
Assistance à la programmation et à la commercialisation du programme commercialRésultats
- Définition d'un concept commercial unique
- Mise en œuvre d’une stratégie de commercialisation sur mesure
Situation
Un vaste projet de restructuration et de valorisation pour le Grand Hôtel-Dieu de Lyon a été lancé par le groupe de BTP Eiffage. Situé au bord du Rhône, sur la presqu’île du centre de Lyon, ce site emblématique et inscrit au patrimoine mondial de l’Unesco est un des piliers du centre-ville, un de ses plus grands bâtiments.
A l’origine (1184), il accueillait le premier hôpital lyonnais. A partir de 2007, le transfert des services hospitaliers a été amorcé et le bâtiment est désaffecté depuis 2010. Le chantier doit s’achever en 2018, date à laquelle le Grand-Hôtel Dieu est pressenti pour accueillir un hôtel de luxe, une Cité de la Gastronomie, des bureaux, des logements…
Défis
Nous avons été missionnés pour accompagner la maîtrise d’ouvrage dans la définition d’un concept commercial unique ainsi que dans la mise en œuvre d’une stratégie de commercialisation « sur mesure », en cohérence avec le positionnement et la programmation retenus.
Résultats
- Analyse de l’environnement urbain et commercial – Etude de marché
Analyse de la commercialité du site
Analyse de l’environnement commercial concurrentiel
Identification des populations captables et des potentialités de développement - Recherche du fil rouge et définition du positionnement et du concept commercial
Analyse thématique
Identification du « fil rouge » et du positionnement
Analyse comparative de bâtiments commerciaux emblématiques
Définition du concept commercial - Scénarios d’organisation spatiale et fonctionnelle des activités commerciales au sein du GHD
Détermination des grands principes d’organisation spatiale et fonctionnelle du concept commercial - Élaboration d’une stratégie de commercialisation et de mobilisation des porteurs de projets ciblés
Identification de cibles et de porteurs de projets dans les différents univers identifiés
Rencontre des porteurs de projets ciblés
Mise en place de la commercialisation
Suivi de la mise en œuvre de la commercialisation