Parole d'experts

Rentabilité et Responsabilité : le combo gagnant de l’automatisation intralogistique ?

juillet 12, 2023

Rentabilite er responsabilite des projets automatises

L'automatisation dans les entrepôts est entrain de dépasser le stade de science-fiction et de transformer durablement le monde de l’intralogistique, en offrant des avantages significatifs aux entreprises utilisatrices. Et à juste titre, ce marché, en croissance de 10 % par an, va dépasser les 50 milliards de dollars de chiffre d’affaires au niveau mondial dans les 5 prochaines années. 

Avant de passer au crible les impacts financiers et environnementaux de l’automatisation, nous allons s’attarder brièvement sur la mise en lumière des technologies les plus en vogue : 

 - Les Robots autonomes (AMR ou ASRS) chargés de déplacer les produits jusqu’aux opérateurs (Systèmes Goods to Person). On peut citer les spécialistes français comme Scallog, Exotec ou encore le norvégien Autostore. 

- Les véhicules guidés automatiquement (AGV) équipés par des systèmes de navigation pour circuler en toute sécurité dans des environnements prédéfinis.

- Les machines de tri automatisées et convoyeurs intelligents qui peuvent gérer des milliers d'articles à la fois, en utilisant l'espace de manière optimale et en réduisant le temps de traitement des opérations. 


  

Installer une infrastructure automatisée requière des investissements conséquents avec un ROI très hypothétique en considérant les fluctuations permanentes. Et pour cause, on a assisté ces dernières années à une multiplication d’événements (crises sanitaire, énergétique et géopolitique) ayant complexifiés les chaînes logistiques. C’est pourquoi, il convient d’appréhender le plus en amont le triptyque suivant :


- Dimensionnement sans avoir la certitude les fluctuations de l’activité à long terme et anticipation des paramètres exogènes. 

- Délais de conception, de transition et de montée en puissance des systèmes.

- Adaptation aux évolutions technologiques par rapport au temps d’exploitation des bâtiments et à la capacité de l’infrastructure à évoluer dans le temps.

Aussi, la durabilité des systèmes doit être considérée dans un contexte où la thématique RSE s’invite progressivement dans l’agenda des entreprises.



Les bénéfices de l’automatisation se retrouvent donc à deux niveaux : rentabilité et responsabilité :

- L'automatisation ne signifie pas forcément la disparition des emplois logistiques, mais peut s’accompagner par une transformation des rôles et renforcer le volet social de l’entreprise. Les opérateurs peuvent se reconvertir dans des domaines à plus forte valeur ajoutée et ainsi donner plus de perspectives d’évolution aux opérateurs très peu qualifiés. 

- Le temps de traitement des commandes peut être considérablement réduit. Les systèmes sont chargés d’exécuter, avec précision et célérité, un grand nombre d’opérations, ce qui concourt à l’accélération des livraisons (à condition que les opérateurs puissent suivre la cadence imposée). L’entreprise peut aisément s’ouvrir à de nouveaux marchés, intégrer de nouveaux produits et gagner des parts de marché.  

- Dans un contexte où l’offre immobilière se raréfie, robots et systèmes automatisés peuvent incarner une opportunité pour densifier le stockage et ainsi réduire les coûts d'exploitation globaux. Le recours à l’automatisation peut être un atout en amont de la mise en place de la ZAN à horizon 2050. En effet, certains systèmes assurent une densification des surfaces sans recourir à des extensions et/ou déménagement. Par ailleurs, les prémices des bâtiments verticaux que l’on observe va indéniablement s’accompagner de solutions automatisées pour garantir un meilleur fonctionnement opérationnel.  

- Les systèmes automatisés sont conçus pour être écoénergétiques. Ils utilisent des technologies avancées telles que l'éclairage LED et les moteurs à faible consommation d'énergie. Aucune technologie émergente n’est thermique et on voit de plus en plus d’AGV, à titre d’exemple, fonctionnant à l’hydrogène (à condition qu’il soit vert !) avec une durée de vie plus élevée et donc un meilleur ROI. 

- L’automatisation assure une meilleure gestion des stocks avec une visibilité en temps réel, et peut ainsi réduire les stocks excédentaires et par ricochet les pertes associées. Cela se traduit par moins de gaspillage et un meilleur pilotage des approvisionnements : Un levier à la fois financier et environnemental. 


En résumé, même si la rentabilité à court terme peut être un frein de départ pour la mise en place d’une solution automatisée, elle permet de répondre à de nombreux enjeux extra-financier : disponibilité foncière, niveau de service, durabilité et aspects sociaux. L’anticipation des évolutions est donc la clé d’un projet d’automatisation réussi, d’où la nécessité d’un accompagnement sur mesure.

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