Article | Future Cities
Les Régions sous les feux des projecteurs
novembre 8, 2021

Des réactions de marché différentes selon les classes d’actifs et selon les villes
Ce coup de frein des marchés Régionaux trouve sa source dans des éléments plus conjoncturels que structurels :
- La stupéfaction de l’ensemble des acteurs économiques décidant de faire une pause dans leurs projets immobiliers (effet “wait and see”),
- La mise en place du télétravail en marche forcée (quel sera son impact sur le long terme ?),
- La priorisation des enjeux nécessaires à la survie des entreprises (recentrage sur le « core business »),
- L’accélération indispensable de la digitalisation et de la dématérialisation de notre économie (quel rôle les lieux physiques joueront-ils post-Covid ?),
- La mise en place en urgence des mesures sanitaires nécessaires à un fonctionnement minimal des entreprises (agilité forcée),
- L’identification des opportunités offertes par cette crise sanitaire (émergence de nouvelles activités et lignes de métiers),
Face à tous ces challenges, il est évident qu’en 2020, les entreprises avaient bien d’autres priorités que de mettre en place de nouveaux projets immobiliers. En effet, qu’il n’en déplaise à tous les professionnels et passionnés d’immobilier dont nous faisons partie, rappelons que l’immobilier n’est qu’un « moyen » pour la grande majorité des entreprises.
Néanmoins, ayant la chance d’avoir accès à l’antichambre de nos marchés et malgré ces éléments exogènes, nous sommes convaincus de leur solidité dans la durée ! Ces derniers montrent d’ailleurs aujourd’hui des premiers signes de reprise mais surtout des évolutions structurelles excitantes.
Pour preuve, les chiffres du T3 2021 affichent une demande placée nationale en hausse sur la majorité du territoire pour atteindre un volume placé global de 1 000 000 m²
L’immobilier propulsé au niveau stratégique
Tout d’abord, le constat le plus marquant en Régions réside en la croissance majeure de nos activités de Conseil en stratégie immobilière et Conseil en organisation de la fonction immobilière (croissance projetée de +48% en 12 mois). Comme mentionné précédemment, la pandémie que nous connaissons a servi d’accélérateur sur de nombreux aspects. Dans la mesure où un grand nombre de mètres carrés ont été désertés (télétravail), cette crise a notamment rappelé aux dirigeant la charge financière que représente l’immobilier dans le P&L de leurs entreprises.
Ainsi, cette crise a accéléré une tendance de fond qui vise à élever la fonction immobilière au niveau stratégique au sein de grandes entreprises (CODIR / COMEX). Forts de nos expériences passées, outre les « quick wins » qui ont été lancés dès 2021, nous avons la certitude que cette prise de conscience et élévation au rang « stratégique » engendrera la mise en œuvre de grands plans de réorganisations immobilières au cours des 5 prochaines années. Le coup d’envoi sera donné entre fin 2021 et début 2022. En retrait par rapport au marché parisien depuis plusieurs années, les Régions seront les premières bénéficiaires de ces grands mouvements immobiliers.
Le Télétravail, une aubaine pour les Régions
La mise en place du télétravail forcé permettra la mise en œuvre d’un nouveau paradigme qui bénéficiera aux Régions. En effet, celui-ci a permis aux entreprises de réaliser que de nombreuses missions (principalement associées aux fonctions supports) peuvent être réalisées à distance. Ainsi, associant ce nouveau paradigme avec la tendance sociale de fond, issue des générations X, Y et Z visant à mieux rééquilibrer vie personnelle et vie professionnelle, la nécessité de maintenir certaines fonctions en Ile de France (IDF) est remise en cause. L’un des freins à la délocalisation en Régions de certaines fonctions était historiquement lié au manque de main d’œuvre qualifiée en Régions versus la main d’œuvre disponible en IDF.
A l’heure où de nombreux collaborateurs présents en IDF souhaitent s’installer en Régions, plus rien ne s’opposera désormais au transfert massif des talents ! Dans une France jacobine où le centre névralgique restera vraisemblablement parisien, nous accompagnons actuellement de nombreuses entreprises dans leurs réflexions de décentralisation de certaines fonctions. Ce transfert de centaines de collaborateurs en Régions, permettra aux entreprises concernées d’offrir à coût équivalent ou réduit l’équilibre recherché par un nombre important de leurs collaborateurs. A salaire égal, quel collaborateur parisien n’accepterait pas de doubler (voire tripler) la surface habitable de sa résidence principale tout en réduisant par deux son temps de transport ?
Alors que les réflexions autour de ces grands transferts n’étaient qu’au stade du balbutiement en 2019, ils se sont accélérés en 2020 et se concrétiseront en 2022. Ils permettront aux entreprises de réduire leurs coûts immobiliers tout en offrant à leurs collaborateurs de meilleures conditions de vie. Nous sommes désormais impatients de connaître le nom de la première grande entreprise qui annoncera publiquement la mise en œuvre des plans de transferts travaillés depuis plusieurs mois.
A suivre… !
Olivier Da Silva Directeur Régions CBRE Advisory
Retail Talk
Inscrivez-vous à notre Newsletter pour recevoir les dernières actualités, tendances